Con este post quisiera iniciar una serie sobre “Errores comunes de liderazgo en equipos ágiles” pero para sentar la base debo exponer algunos criterios basicos. Asi que empezamos
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Una de las cosas que más me emocionan de trabajar en software es que en el proceso de desarrollo están íntegramente relacionados las personas y la tecn0logia. La interacción y manejo de grupos humanos es un punto crítico para el desarrollo de cualquier producto pero se hace más aun interesante cuando tenemos el factor tecnológico como catalizador de comunicaciones.
Partiendo de la premisa que:
“El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes”
Fuente: Wikipedia
Sabemos que líder es aquel que realiza esta acción.
Existen personas que tienen características de líder de manera natural y otras que van adquiriendo esta característica a medida que crecen profesionalmente.