One of the key tasks of leadership is to explain “why” in personally meaningful terms. John Gardner Via: http://www.jorgejuanfernandez.com/archives/2009/02/explicar_el_por.html
Me quede por decir menos excitado sobre un tema que se planteo en un grupo sobre metodologías agiles que sigo ya hace bastante tiempo. Inicialmente se plantea el parecido que tienen…
Solo para no perder el link dejare aquí la solución a un problema que me he encontrado en mi humilde historia de programación ya varias veces, lo curioso es que siempre…
Desde hace casi 1 mes y algo mas tengo una Dell Mini 9. Ya conocida ultraportil que andan muy de moda actualmente. De manera inicial la dell 9 cumple con las necesidades que esperaba satisfaga. Su mas fuerte debilidad es la capacidad del disco duro que limita mucho a los que acostumbramos trabajar con computadoras fuertes. No hay que olvidar que es una ultraportatil para tareas comunes y de poco procesamiento. Es mas ahora mismo escribo este post desde ella. El teclado no demora mucho en sernos familiar. La portabilidad es de lo mejor y con los programas correctos instalado podemos llegar a una autonomia de 3:30 horas nada mal. Bueno que se yo es mi primera portatil jajaja.
Le instale una memoria ram de 2GB
Una tarjeta microSD de 8GB
y el programa para extender la memoria llamado Dachsund integrator
Siempre llevo conmigo un digo WD250gb que bueno ya se hizo amigo de la dell mini 9 asi que son inseparables en mi mochila o maleta.
Con este post quisiera iniciar una serie sobre “Errores comunes de liderazgo en equipos ágiles” pero para sentar la base debo exponer algunos criterios basicos. Asi que empezamos
——————————————————————————————–
Una de las cosas que más me emocionan de trabajar en software es que en el proceso de desarrollo están íntegramente relacionados las personas y la tecn0logia. La interacción y manejo de grupos humanos es un punto crítico para el desarrollo de cualquier producto pero se hace más aun interesante cuando tenemos el factor tecnológico como catalizador de comunicaciones.
Partiendo de la premisa que:
“El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes”
Fuente: Wikipedia
Sabemos que líder es aquel que realiza esta acción.
Existen personas que tienen características de líder de manera natural y otras que van adquiriendo esta característica a medida que crecen profesionalmente.