Realmente hacemos diseño Incremental

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Muchas veces las politicas de ciertas empresas o el pensar que lo que un experto dijo se debe mantener a nivel del proyecto porque esta persona “Tiene mas experiencia” o “sabe mas” limita las capacidades del equipo y no promueve el uso de la flexibilidad que deberia tener un diseño y el rediseño del mismo.

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Recomendable el siguiente enlace:

Do you do Incremental Design ?

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Gestalt psychology – Articulo

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Habia ya leido que es toda una ciencia colocar nuestros radio buttons, colocar las imagenes y menus en las aplicaciones y mucho de cierto tiene.  Puesto que las aplicaciones van a se usadas por personas con diversas percepciones, no fabricamos productos de una sola perspectiva.

Esto me hace recordar a los dinosaurios que creen que desarrollar software es solo programar y peor aun que programar es arrojar lineas de codigo segun lo que alguien ya especifico.

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(Click en la imagen para ver el articulo)

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TAGRI – They Aren't Gonna Read It

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Interesante explicación sobre este principio asi como muchos mas que existen sobre el desarrollo Ágil y el no tan ágil 😛

agile-modeling

 

http://www.agilemodeling.com/essays/tagri.htm

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El Rey esta desnudo!!! Esta Desnudo!!!

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Usualmente a nivel de equipo de trabajo suelo decir “No tengan miedo en decir que el rey esta desnudo” al referirme en que puede el jefe de proyecto equivocarse o nosotros no estare de acuerdo y no debe existir impedimento en decirlo.  En realidad en ambientes agiles algo que naturalmente se da es que se desnudan las debilidades y las personas que realmente no nos son utiles. Muy recomendable el siguiente articulo explica esto a mas detalle
reydesnudo2

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PMI – Agile

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Interesante reconocer los logros de las metodologías ágiles. Me pregunto que seguirá después?

Articulo

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