[Remember] – coconutID

{lang: 'es-419'}

Limpiandom mis bookmarks creo que aqui es un buen lugar para dejar esta applicacion que sirve principalmente cuando fue construida nuestra mac o iphone y en donde

http://www.coconut-flavour.com/coconutid/index.html

Share

The importance of belonging – CNN

{lang: 'es-419'}

See on Scoop.itAgile

The importance of belongingCNNEditor’s note: Columnist Amanda Enayati ponders the theme of seeking serenity, the quest for well-being and life balance in stressful times. (CNN) — You are not alone. You belong.

Gustavo Veliz‘s insight:

"Belonging is primal, fundamental to our sense of happiness and well-being" Muchas empresas aun les cuesta entender ese pequenio detalle

See on edition.cnn.com

Share

Leaving ADDIE for SAM: will agile eLearning development become mainstream?

{lang: 'es-419'}

See on Scoop.itAgile

I have read the book from Michael Allen ( and Richard Sites) with a lot of interest and it is a book that I can recommend to read, it does explain the why and the how of the approach and it contain…

See on kasperspiro.com

Share

Como debería ser una oferta de trabajo

{lang: 'es-419'}

Por razones del destino me he visto envuelto en diversas acciones de entrevistas de trabajo y búsquedas de talento.

Un patrón común que se nota al entrar en este mundo es que algunas empresas siguen haciendo lo mismo esperando diferentes resultados. RRHH aun piensa que la búsqueda de personal es como salir a pescar, es decir, lanzar el anzuelo y esperar que algún pez muerda.

Este modelo es eficiente en el nivel que busquemos trabajadores del promedio e inferior pero resulta inadecuado si buscamos personas que agreguen valor a la organización y como tal tener alguna ventaja competitiva.

Este modelo tiene un origen en la era industrial cuando los empleados se juntaban fuera de la empresa y salía el jefe a elegir unos cuantos. Si necesitaba un trabajador adicional solo tenia que salir a la calle y en la acera del frente encontraría alguien gustoso de entrar a trabajar. Sin ir muy lejos aun sigue funcionando en caso de construcción de edificios y algunas fabricas. En una época en mi casa funcionaba una empresa, algunos días veía por la ventana trabajadores hasta el medio día sentados fuera esperando que se requiera mas mano de obra para ser llamados a trabajar ese día. Por supuesto nada les aseguraba que habría trabajo ese día o el siguiente.

En la era del conocimiento ese modelo cambia puesto que cada pieza de trabajo es única y de resultados incalculables. Las empresas salen a la caza de talentos no esperan abrir la puerta y elegir lo que hay. Somos testigos de como se pelean por una persona. En mi poca experiencia he visto una empresa que le puso el papel en blanco a una persona. Es decir el valor que estaba estimado para esta persona era independiente del cargo. Tuve la suerte de preguntar el porque de ese trato y me respondieron “Haga lo haga sabemos que lo hará bien y que su equipo mejore”.

LegoOficinas

(Oficinas de Lego)

Actualmente algunas oficinas de reclutamiento siguen creyendo que las personas son fácilmente intercambiables, que los puestos de trabajo son los mismos y que a las personas se les puede medir de la misma manera sin excepción. Se que es una posición cómoda pero lamentablemente los tiempos han cambiado y debemos como tal actualizarnos para cumplir el objetivo de RRHH que es dar soporte a la administración de la empresa de manera eficiente.

Por otro lado, como empleado también me he visto fastidiado por algunos proceso de reclutamiento bastante arcaicos y sorprendido por otras empresas que han sabido innovar en este sentido.

(more…)

Share

Ni tan Cerdo ni tan gallina

{lang: 'es-419'}

cerdoogallina

 

Hace poco me hicieron recordar el relato de cerdos y gallinas en que nos dijeron “Nosotros somos cerdos, somos los comprometidos”, recordé el relato y lo primero que me vino a la mente es “Que cerdo para cojudo!” es decir muere y no gana nada. ¿Si somos cerdos que ganamos?. Tal vez no basta con decir que somos cerdos también el porque de esto, a que se refiere. El cerdo no solo pierde. Justo pensando en esto encontré que en las nuevas guías de Scrum esto ya no se menciona por las confusiones que puede llegar a generar. vinculo

Share
1 2 3 4 21